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Marko Ilic
Marko ist nicht nur Gründer, sondern auch leidenschaftlicher Gamer. Nach 15 Jahren Erfahrung als Führungskraft sowohl in Unternehmen als auch im Gaming resümiert er seine Erfahrungen. Als Softwarearchitekt, Product Owner und Scrum Master ist der Aufbau performanter Teams und Organisationsstrukturen sein Alltag.
Was Unternehmen von Online-Gaming lernen können
Videospiele sind für Millionen von Menschen ein fester Bestandteil des Alltags. Es gibt jedoch auch Vereinsstrukturen und sogar professionelles, zum Teil hauptberufliches, Gaming. Wir werfen gemeinsam einen Blick auf die Organisationsstruktur von sogenannten Gilden im Spiel "World of Warcraft" und entdecken dabei erstaunliche Konzepte, die wir uns für unsere Unternehmen merken sollten.
Für wen ist es gedacht (und für wen nicht)?
Die Session richtet sich an alle, die mit anderen Menschen zusammenarbeiten.
IMPACT: Was ist nach der Session anders als vorher?!
Nach der Session haben die Teilnehmenden Anhaltspunkte, um die Leistungsfähigkeit ihrer Organisationen oder Teams zu verbessern.
Was wären eure 3-5 Bullet-Points, die ihr Nichtteilnehmenden mitgeben wollt?
- Gamification schafft keine Motivation
- Jeder Mensch hat seine eigene Mission
- Toxicity ist eine Realität, mit der wir umgehen müssen
- JA – remote können echte Beziehungen entstehen!