Daniela Mohr (M.A.)

Personal- und Organisationsentwicklerin der alten Schule und Expertin für New Work, New Leadership und strategisches Transformationsmanagement.

Seit mehr als 20 Jahren begleite ich Menschen und Organisationen erfolgreich in ihrer Weiterentwicklung. Schon früh spürte ich, dass Arbeit wie wir sie kennen (und weitgehend noch praktizieren), ein Auslaufmodell ist. Auf der Suche nach Antworten ging ich zu Scrumtischen, besuchte Agile Unternehmen (bspw. Sipgate in Düsseldorf) und las über agile Konzepte beim US-Militär.

Die größte Herausforderung lag im stets zunehmenden Begriffsdschungel, immer mehr Aspekte kamen hinzu. Inzwischen waren ja nicht nur Agilität und Scrum in aller Munde: New Work kam hinzu, Selbstorganisation, Purpose, Kulturwandel, Hierarchieabbau, agile Methoden oder das Agile Mindset, die „richtige“ Einstellung. Alles hatte irgendwie Bedeutung. Nur welche? Wo sind die Zusammenhänge? Was wirkt und hat Zukunftsrelevanz?

Ich wollte die Hintergründe und Zusammenhänge verstehen, das ist ein Teil von mir. Wenn mich etwas interessiert, muss ich es ganz genau wissen. Folglich habe ich mich mit einem Masterstudium auf den aktuellen Stand der Wissenschaft gebracht. Damit kam Licht in die Black Box.

Schließlich habe ich meine Magisterforschung auf die Frage fokussiert, warum die einen im Transformationsprozess weit kommen, während andere auf der Stelle treten. Bis dato war es kaum erforscht, wie die Umsetzung gelingt und was Erfolgsfaktoren oder Fallstricke sind. Mit meiner Arbeit habe ich erkannt, dass hinter einem gelingenden Transformationsprozess ein Muster liegt.

Mit dieser Grundlage verbinde ich seither Theorie und Praxis, denn im Herzen bin ich Pragmatikerin. Der Wert einer Theorie liegt in ihrer Gestaltungskraft. Mein Antrieb liegt vor allem darin, New Work und den Transformationsprozess einfach, pragmatisch und nutzbar zu machen. Denn nach wie vor sehen wir mehr gescheiterte Initiativen als gelingende.

Seit einiger Zeit arbeite ich nun an einem Transformations-CANVAS, das dabei unterstützt, den Wandel zielgerichtet und erfolgreich zu meistern. Es kombiniert Theorie mit Praxis, bietet Orientierung, Klarheit sowie Handlungssicherheit (hoffentlich 🙂). Ich möchte das CANVAS gerne mit euch teilen und diskutieren. Eines Tages soll es zu einem Handbuch der gelingenden Transformation werden (soweit der Plan 🙂).