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Inga Kühn
Studium der Architektur, Design Thinking Ausbildung und seit über 15 Jahren in der Immobilienwirtschaft tätig. Dort neben dem Kerngeschäft Projektmanagemenr auch verantwortlich für Themen wie Organisationsentwicklung & Business Transformation. Dazu zählt auch die ESG Strategie und deren Umsetzung im Unternehmen.
ESG-Strategie erstellt – und dann – wie leben wir sie?
Die ESG Strategie fürs Unternehmen oder die Produkte ist erstellt. Auf Unternehmensebene Ziele vereinbart. Nun gilt es diese auch umzusetzen und in der Organisation zu verankern. Wie kann das gelingen?
Klare Vorgabe vs. Mitgestaltung? Wie sorge ich für Klarheit und Verständnis der Ziele? Wie beteilige ich die Mitarbeiter?
Und welche relevante Rolle kann hier die Organisationentwicklung, das HR spielen?
Für wen ist es gedacht (und für wen nicht)?
Für Betas, die im Unternehmen die Nachhaltigkeit vorantreiben wollen. Egal ob als Führungskraft oder Mitarbeiter! Für Betas aus der Organisationsentwicklung: welchen Beitrag kann ich hier leisten.
IMPACT: Was ist nach der Session anders als vorher?!
Die Session soll Inspiration und auch konkrete Anwendungsbeispiele für die Implementierung der ESG Strategie & Kommunikation im Unternehmen bieten. Gern im Erfahrungsaustausch und Teilen von Best Practise miteinander.